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科技创新赋能绿色能源
责任担当共建可持续未来

ESG发展理念

可持续发展目标

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特变电工深度践行联合国可持续发展目标与全球契约十项原则,将ESG理念融入公司治理。我们以绿色创新驱动能源变革,研发高效节能产品,打造零碳园区和绿色工厂,助力“双碳”目标实现;坚守人权、劳工权益与商业道德,构建多元包容职场,打造可持续供应链;深化“一带一路”国际合作,以清洁能源技术赋能沿线国家产业升级,推动生态保护与经济发展协同共赢,为全球能源转型、生态保护与公平发展贡献力量。
特变电工深度践行联合国可持续发展目标与全球契约十项原则,将ESG理念融入公司治理。我们以绿色创新驱动能源变革,研发高效节能产品,打造零碳园区和绿色工厂,助力“双碳”目标实现;坚守人权、劳工权益与商业道德,构建多元包容职场,打造可持续供应链;深化“一带一路”国际合作,以清洁能源技术赋能沿线国家产业升级,推动生态保护与经济发展协同共赢,为全球能源转型、生态保护与公平发展贡献力量。
ESG架构 公司构建了“董事会-战略与可持续发展委员会-ESG推动工作办公室”三层管理架构,其中,董事会是高决策机构,战略与可持续发展委员会承担战略规划,体系建设职能,ESG推动工作办公室作为执行机构,带领公司各职能部门开展具体工作, 应对气候变化 在应对气候变化方面公司多维度发力:产业结构上,加大新能源投资力度,积极推进风电,光伏项目建设,能源结构上,构建“源网荷储一体化”协同供能体系,大力建设屋顶分布式光伏,稳步提升生产中清洁能源占比,节能技改上 香蕉视频APP在线,推动电厂“三改联动”,并积极建设能源管理信息化系统, 公司参考IFRS S2框架,编制了气候行动报告,系统性地阐述了公司应对气候风险的策略与行动,并开展气候情景分析,全面评估公司在不同气候路径下的韧性与适应能力。

积极探寻公司级"碳达峰"目标实施路径,每年度编制详尽的温室气体排放清单,分业态制定节能减排的专项规划。

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持续加大新能源资源的开发力度,致力于向社会供给更多绿色电力的同时,各产业板块积极推进源网荷储一体化建设,稳步向清洁能源转型,着力提升产品的绿色低碳竞争力。

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以“客户需求-流程-团队-制度-体系”为指导思想,建立公司级产品碳足迹管理体系,制定三步走的战略规划,强化供应链协同效应,推动整个产业链向绿色低碳方向转型与发展。

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融合多业态与多元能源的形式,通过集成电动汽车充电站、分布式光伏电站、工商业储能,构建虚拟电厂,参与省网的需求响应,打造了零碳园区标准试点。

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2023年公司荣获塔吉克斯坦环保部授予的“环保先进单位”称号。

2023年公司荣获塔吉克斯坦环保部授予的“环保先进单位”称号。

2025年度应对气候化总投入金额 5,6亿 2025年开展节能技改项目 81个 通过ISO 50001能源管理体系认证 19家单位 通过ISO 14001 环境管理体系认证 41家单位 获评国家级“绿色工厂” 22家 国家工业产品绿色设计示范企业 4家 产品碳足迹认证 100+款 自然包容性管理 我们始终贯彻尊重自然、顺应自然、保护自然的管理理念, 促进人与自然和谐共生。 公司严格遵照《中华人民共和国水土保持法》《建设项目环境保护管理条例》《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国自然保护区条例》及相关规定,制定具体的生态保护措施,在项目建设及运营全过程中积极践行环境与生物多样性保护理念。公司各项目 / 运营地均不涉及法定生态保护区域、重要生境以及其他具有重要生态功能、对保护生物多样性具有重要意义的区域等生态敏感区。 在光伏项目的科学选址进程中,公司遵循生态优先原则,精准聚焦沙漠、戈壁等生态脆弱区域,力求在高效利用太阳能资源的同时,实现生态效益的最大化。光伏板具备调节区域热力平衡、降低沙尘暴频次、强化防风挡沙之效,其集水功能还能促进植被生长、改善生态环境;在输变电线路设计方面,公司全面评估环境、生态及鸟类迁徙影响,优先避让生态敏感区域,必要时优化线路布局方案,力求将对生态系统的干扰降至最低限度。 公司有效控制占地面积、尽量缩短工期、进行绿色施工并严控污染物与废弃物排放;同时,对施工人员和附近群众加强生态保护宣传教育,通过制度化严禁施工人员对野生动物进行猎捕和恐吓,尽量减少对现有植被的破坏,保证动物栖息环境不会发生大的变化。 公司积极修复生态,通过在区域绿化和异地种植树木等进行补救;发展农光互补、渔光互补等项目;持续推进绿色矿山建设与优化升级,努力提高绿地覆盖率;同时,联合野生动物保护协会等公益组织,对矿区内野生动物进行调研,营造自然生态环境,并加强员工意识培训,有效促进生态系 统与生物多样性的良性循环。 绿色供应链 5 个国家级“绿色供应链管理企业” 4 个省级“绿色供应链管理企业” 4 个国家级“供应链安全管理企业” 100% 供应商信用评价覆盖率 公司以环保与可持续发展为核心理念,围绕绿色管理战略、绿色设计、绿色采购及供应商管理、绿色生产、绿色物流与回收、绿色信息管理及披露六大绿色指标,编制发布了“绿色供应商评价规范”,为合作伙伴在原料采购、生产制造、包装运输等全链条设定清晰的绿色导向,携手共同优化生产流程,削减资源消耗,减轻环境负担,提升整个供应链体系生态效率与核心竞争力,加速推动产业向绿色、低碳、可持续的未来转型。 2023年11月28日,首届中国国际供应链促进博览会在京降重开幕。国务院总理李强(前中)出席开幕式暨全球供应链创新发展论坛及相关活动。特变电工董事长张新(后右二)受邀出席开幕式,并作为中国企业代表与李强总理合影留念。 公司每年组织供应链合作大会,诚邀全球上下游合作伙伴参会,旨在打造互利共赢、和谐稳定的命运共同体,共同服务地区经济发展和国家新型工业化建设。 公司携手国内优秀管理咨询机构,强化供应链管理战略,通过QES三体系及供应链安全认证审核,全面推动供应链管理体系的深度整合与有效运行。 公司积极参与合作伙伴产业链共链行动等活动,共同探索产业链绿色低碳发展,积极补链、强链、固链,切实提升产业链韧性,实现经济、环境和社会效益的多赢。 回馈社会 特变电工始终把服务社会作为企业的使命责任,积极开展赈灾救济、社会公益、捐资助学等活动,以实际行动回馈社会,共同构建文明和谐的社会环境。 为地震灾区捐赠暖心煤,解燃“煤”之急让灾区人民不再寒冷。 为河南特大暴雨灾区捐赠丝瓜视频破解版和抽水设备,成立保电应急抢修队,为抗洪重建、稳定居民用电提供坚强电力保障。 湖南遭遇雨雪冰冻灾害,特变电工组建志愿抢险队紧急参与救灾,保障城市平安。 支持汶川特大地震救援及灾后重建工作,特变电工派出志愿抢险队参与救援和电力设施恢复重建工作。 芦山地震后,特变电工赈灾突击队速赴灾区修复电力设施。 合规 特变电工建立“业务部门和经营单位源头防控、风控合规部门牵头管理、审计监察部门独立监督”的三道防线组织保障,开展包括制度制定、风险识别处置、合法合规性审查、合规风险应对、合规报告、合规评价、违规责任追究、合规培训等管理活动,保障公司合规管理体系有序运行。 为更好地传递和践行诚信合规价值理念,公司制定统一的《诚信合规手册》,规定公司及员工应该遵守的合规管理要求和基本行为准则,指导公司及员工依法合规履行职责。 特变电工执行严格的合规制度,不仅要求公司及各分(子)公司、关联公司及其所有董事、监事、高级管理人员、员工,同时敦促全体商业伙伴在开展业务的过程中,严格避守合规要求,践行合规义务,采用最高的商业道德标准,共同抵制不当行为。 历年报告 2024年度可持续发展报告 2025 91香蕉视频污下载,05,29 扫码关注特变电工公众号。

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